Logo
O que é flow: como esse conceito pode mudar seus treinamentos corporativos

O que é flow: como esse conceito pode mudar seus treinamentos corporativos

CNLucas Coppi
09 de abril de 2025

Sabe quando você esquece tudo a sua volta e só se concentra no que está fazendo naquele momento? Os problemas somem, o celular fica de lado e seu único foco é a tarefa daquele momento. Essa sensação tem um nome, já foi muito estudada e pode fazer toda a diferença nos seus treinamentos corporativos. Por isso, hoje, vamos ter explicar o que é flow e como utilizá-lo a favor do seu time nos treinamentos corporativos.

Segundo Mihaly Csikszentmihalyi, estudiosa do setor, citada neste artigo da Ágora Entertraining, o flow é a experiência de imersão completa em uma atividade, na qual o tempo parece parar, e o indivíduo sente um profundo senso de satisfação e engajamento.

Você consegue alcançar este estado alcançado quando há um equilíbrio ideal entre os desafios apresentados e as habilidades do indivíduo, em um ambiente que oferece metas claras e feedback contínuo.

Steven Kotler, diretor do projeto que investiga o genoma do estado de flow, explica que esse estado é acompanhado por uma intensa liberação de hormônios e neurotransmissores que aprimoram nossa capacidade de processar e conectar informações, ativando diferentes áreas do cérebro. Com a liveração destes hormônios e neurotransmissores, você consegue:

  • Amplificar a concentração e o tempo de permanência em uma atividade;

  • Absorver uma maior quantidade de informações em menos tempo;

  • Reduzir a interferência de distrações externas e aumentar o foco;

  • Estimular o pensamento lateral, permitindo ligar conceitos distantes e incomuns;

  • Identificar padrões com mais eficiência, facilitando conexões entre ideias.

De acordo com estudos conduzidos pelo projeto de Kotler, a criatividade pode aumentar entre 500% e 700% nesses momentos. Por essa razão, o flow é frequentemente descrito como a mais poderosa fonte de motivação e criatividade intrínseca.

Para que o flow ocorra, no entato, é necessário um equilíbrio entre habilidades e o desafio proposto:

[…] se o desafio for alto e a pessoa não tiver habilidades suficientes para executá-la, o sentimento será de ansiedade e frustação, por outro lado, se as habilidades para determinada tarefa forem altas mas o grau de dificuldade pequeno, a sensação é de tédio. O flow acontecerá quando os desafios e habilidades estiverem em perfeito equilíbrio.

Revista Iberoamericana de Diagnóstico e Avaliação Psicológica.

Como o estado de flow pode transformar a liderança dentro das organizações?

As competências técnicas e comportamentais desempenham papel crucial no desempenho de líderes organizacionais, especialmente quando alinhadas ao engajamento individual. O equilíbrio entre habilidades e desafios no ambiente corporativo não apenas promove resultados eficazes, mas também inspira a equipe, criando um ciclo de aprendizado e adaptação.

A motivação é fundamental para que líderes atinjam o estado de flow e estimulem o mesmo em suas equipes, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Esse estado possibilita uma maior assertividade na execução das tarefas, gerando engajamento e impacto positivo nos resultados organizacionais.

Quando os líderes atingem o estado de flow, eles se tornam modelos de referência, influenciando suas equipes a adotar atitudes semelhantes. Isso é possível quando o líder possui habilidades como planejamento, equilíbrio emocional e visão de futuro, mesmo diante de desafios.

Além disso, um ambiente motivador permite a execução de atividades com mais energia e foco, refletindo em maior produtividade e qualidade nas relações interpessoais. Dessa forma, o flow surge como uma ferramenta estratégica para líderes que buscam excelência na gestão e eficácia nos serviços oferecidos pela equipe.

A relevância do flow no ambiente profissional está, entre outros aspectos, em que sua forte correlação com o desenvolvimento de competência. Quando alguém está em flow, está também, trabalhando para desenvolver a excelência nas atividades em questão […].O desafio estimula o desenvolvimento das competências que, por sua vez, ao se desenvolverem, exigirão um nível mais elevado de desafio para o que o flow possa voltar a ocorrer.

O estado de flow na alta performance de líderes organizacionais

Como o estado de flow potencializa treinamentos corporativos gamificados?

Treinamentos corporativos que utilizam business games (jogos para empresas) são especialmente eficazes para promover o flow. Isso porque eles são projetados para equilibrar desafios com as habilidades dos participantes, proporcionando um ambiente interativo que motiva e engaja. Além disso, os jogos corporativos oferecem metas claras e sistemas de feedback imediato, que são componentes essenciais para desencadear o flow.

Por exemplo, durante o jogo, os participantes têm a oportunidade de aplicar suas habilidades de forma prática enquanto enfrentam desafios que evoluem progressivamente. Essa dinâmica cria um ciclo contínuo de aprendizado e recompensa, essencial para manter o foco e o envolvimento emocional, elementos que caracterizam o estado de flow.

Quais os benefícios do flow nos treinamentos corporativos?

Empresas que adotam práticas que estimulam o flow relatam benefícios como:

  • maior produtividade;

  • aprendizado acelerado;

  • melhor retenção de informações.

Além disso, os participantes saem dos treinamentos mais motivados e confiantes em suas habilidades, um impacto que se traduz em melhor desempenho nas atividades cotidianas.

Como a AEXP impulsiona o estado de flow em suas soluções?

Jogos Corporativos criam ambientes que favorecem o flow, ao equilibrar desafios com as capacidades individuais dos participantes e oferecer metas claras, feedback contínuo e um senso de realização. O estado de flow é essencial para treinamentos bem-sucedidos, e os jogos corporativos da AEXP são projetados para proporcionar exatamente essa experiência. Líderes e equipes que experimentam o flow conseguem realizar atividades com foco e motivação intrínseca, o que aumenta a produtividade e facilita a superação de desafios.

Nossos Experiences não apenas estimulam o aprendizado prático, mas também promovem engajamento emocional e colaboração, condições essenciais para alcançar o flow. Ao proporcionar experiências interativas, nossos Business Games ajudam líderes e equipes a desenvolver competências e alcançar objetivos de forma assertiva e satisfatória.

Se você busca elevar o desempenho da sua organização e encontrar o equilíbrio perfeito entre desafio e habilidade, nossos treinamentos são a solução ideal para levar sua equipe ao próximo nível, pois criamos experiências que combinam desafios envolventes garantindo que as habilidades dos participantes sejam utilizadas ao máximo.

Nossas soluções estimulam a colaboração, o aprendizado e a criatividade, sempre com foco em gerar resultados tangíveis para sua empresa. Quer saber mais sobre como nossos jogos podem transformar treinamentos através do Flow? Conheça alguns dos nossos campeões em engajamento:

  • Destiny, o Experience ideal para unir colaboradores de todos os setores com trabalho em equipe;

  • Projeto Marte, o Business Game certo para treinar seus líderes a agir sob pressão;

  • Vendedores, o treinamento de vendas que faz sua equipe entender cada perfil de cliente;

  • Corrida do Ouro, a solução certa para seu time entrar em flow enquanto trabalha gestão de recursos.

Quer saber mais sobre algum desses Experiences? Entre em contato conosco e vamos te ajudar agora mesmo!

Referências deste artigo

  • Artigo da Ágora Entertraining: Você ja ouviu falar em Flow?

  • Repositório Aberto: Papel da inteligência emocional, felicidade e flow no desempenho académico e bem-estar subjetivo em contexto universitário.

  • PDH Psicologia: Flow e a criatividade sem limites.

  • O estado de flow na alta performance de líderes organizacionais

Gamificação: qual o seu perfil de jogador?

Gamificação: qual o seu perfil de jogador?

CN Thiago Zumach

14 de janeiro de 2025

Ler conteúdo
As 10 principais competências empresariais em 2030

As 10 principais competências empresariais em 2030

CN Thiago Zumach

09 de abril de 2025

Ler conteúdo